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【脱】サイレント辞退 会っていない期間に他社と差をつける連絡術

• 受付終了
• 2024/09/18(水)

セミナー内容

本セミナーでは
・会社説明会から選考移行率を引き上げる方法
・候補者の心に残る会社説明会のプレゼンテーション
についてお伝えします。

『説明会や選考の前にドタキャンが多い…』
『次回の選考までに接点に取れず状況を把握できない…』
『候補者との連絡手段を見直したい…』
『LINEに切り替えたいが、メールより工数が増えそうで不安』

こんなお悩みをお待ちの担当者様へ

採用活動の取組といえば、母集団形成や内定後のフォローに時間と労力が注がれがちですが、実はもっと大事なことがあります。
それは会っていない期間、つまり選考と選考の間の期間の関わり方です。

選考フロー(新卒)はほとんどの企業が
1時間の会社説明会、2〜3回の面接というテンプレート化された形になっています。

よく結婚と就活は似ているという話を聞くことがありますが、もし同じだとしたら皆さんは1時間相手の話を一方的に聞いて、2〜3回面接されただけでその人をパートナーに選ぶことができるでしょうか？

それで選ばれるのは超人気企業だけなのです。
中小企業、不人気業界の採用においては
会っていない期間にあることをどれだけ行えるかが勝負になってきます。
単なる選考日程のリマインドやテンプレート化された一斉送信の案内文だけでは不十分なのです。
簡単に自社のことを忘れられて、他社の印象が上書きされていくでしょう。

本セミナーでは、候補者と会っていない期間の関わりに関する正しい知識と方法について解説させて頂きます。

このような方におすすめ

・会っていない期間の候補者の状況が見えない、読めない
・会わない間に他社に巻き取られてしまう
・候補者とマメな連絡をしたいが工数は減らしたい
・説明会だけで自社の魅力を伝えることに限界を感じている

セミナー登壇者

• 

  株式会社アローリンク
  HRi事業本部
  杉野 健志
  
  大手通信業界でマネージャーとして販売実績全国1位を2度達成。業績不振店舗の立て直しを歴任し、その後研修部門と採用部門を経験。
  現在は、個人向けキャリアコーチングと企業向け新卒採用コンサルティングに従事。
  求職者側と採用側の両軸を支援することで得た知見やノウハウをもとに、他社の採用を戦略設計、育成プログラム・コンテンツ等を提供。大手企業からベンチャー企業まで数多くの新卒採用を成功に導く。

セミナー概要

• 日時　　：2024/09/18(水)　15:00~16:00
• 会場　　：オンライン
• 登壇者　：杉野 健志