採用担当者必見！採用業務の効率化5選。自動化からAIの活用を解説

「優秀な人材は欲しいけど、業務量は増やせない」
上記の悩みを抱える採用担当や企業は大変多いです。

採用業務を効率化すると、コスト削減や採用担当者の負担軽減、優秀な人材を確保しやすくなるなどのメリットがあります。

本記事では、なぜ効率化が重視されるのか、課題点を解説したのち、採用業務を効率化できる方法5選をご紹介していきます。

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1 採用業務の効率化が重要視される理由／効率化することのメリット３つ
2 採用業務を効率化できる方法5選
3 採用業務の効率化には課題も多い
4 採用の効率化を行い優秀な人材を確保しよう

採用業務の効率化が重要視される理由／効率化することのメリット３つ

採用業務の効率化が重視される理由は、採用活動の成功は将来的に企業の成長につながるため、より効果的な採用活動を行う必要があるからです。

効率化を実現すると、以下のメリットがあります。

・コスト削減につながる
・採用担当者の負担軽減でコア業務に集中できる
・優秀な人材をしっかりと確保できる

採用業務の効率化が実現できれば、余った予算で求人広告を出したり、より高い採用戦略を練他利することも今後できるようになります。

では、３つのメリットについて解説していきます。

コスト削減につながる

採用業務を効率化できれば、コストや工数削減につながり、より戦略的な採用活動に投資できるようになります。

従来の採用活動だけでは限界がある場合、より戦略的な採用活動を行おうと思っても、費用がかかると、なかなか踏み出せないこともあるでしょう。
わかりやすいケースだと、母集団形成できなかった場合には新たに広告を出したり、インターンシップの数を増やしたりと採用プロセスの練り直しが必要です。

業務を効率化することで、スムーズに採用目標をクリアできるので、コスト削減につながり、新しい採用戦略のために費用を割けるようになります。
採用業務は、ほかにも連絡対応や書類管理といったノンコア業務も多いため、できるだけ効率化をしコスト削減を行いましょう。

採用担当者の負担軽減でコア業務に集中できる

採用担当者の負担が軽減できれば、コア業務に集中できるようになるため、一歩踏み込んだ採用戦略を練る時間ができます。
中小企業の場合、採用担当者は人事も兼ねることがあるため、多くの業務をこなす必要がありなかなか時間に余裕が送れないことも多いです。

採用活動を成功させることは企業を成長させることにつながるので、自社の欲しい人材を確実に確保しなければなりません。
そのためには、採用担当者が戦略を練れる時間が必要なため、採用業務を効率化してコア業務に集中できるような環境を作るようにしましょう。

優秀な人材をしっかりと確保できる

採用業務が効率化されて、採用スピードが向上することで、優秀な人材をしっかりと確保できるようになります。
採用活動における成功とは、自社の欲しい能力を持った人材に入社してもらい、長期的に活躍してもらうことです。
現代の採用市場は売り手市場のため、欲しい人材が他社に流れる前に、自社へ惹き付けを行い、しっかりと心をつかむ必要があります。
インターンシップや合同説明会などで繋がりを持てた学生に、定期的に情報を提供したり内定者にはフォローが欠かせません。
ほかにも、母集団形成から選考への移行、内定出しまでスピーディーに行う必要があるため、採用活動の効率化は非常に重要となります。

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採用業務を効率化できる方法5選

採用効率化のメリットは多大です。ここでは、メリットをもたらす採用業務を効率化できる方法を5つ解説していきます。

・採用プロセスの見直し
・応募者との連絡対応を自動化
・評価基準を社内共有する
・採用管理ツールの導入
・AIを活用した採用ツールの導入

上記の内容を実行すると、採用業務が劇的に良好になります。では、5つの方法をそれぞれ解説していきます。

①採用プロセスの見直し

採用プロセスの見直しをすることで、スムーズに採用活動を行うことができ、早い段階で内定出しが行えるようになります。
もし、母集団形成がうまくできているのに選考数が少ないのであれば、再度募集団形成を行うために、広告を出し直すといった手間が発生します。
しかし、一度の母集団形成で欲しい人材をしっかりと集められ、選考から内定出しまでスムーズにできれば、採用業務が効率化されます。
このようにうまくいっていない採用業務を見直すことで、時間や手間がかからずに採用活動が行えるため、採用業務の効率化が進みます。

②応募者との連絡対応を自動化

応募者との連絡対応を自動化できれば、採用担当者の業務負担を軽減でき、よりコアな業務に注力できるようになります。
採用担当者の数が少なく、人事まで担当している場合、多くの応募者への連絡対応を速やかに行うのは難しいのが現状です。
しかし、応募者から連絡が来た場合、速やかに回答しなければ、選考への移行率が下がる・内定辞退されるなどの恐れがあります。
そのため、企業はできるだけ速やかに応募者へ連絡を返す必要があり、応募者の心を離さないようにしなければなりません。
そこで、応募者から連絡が来たら、連絡が届いたことを伝え、後ほど担当者が返答する旨を自動返信できるようなツールの導入がおすすめです。

③評価基準を社内共有する

評価基準をしっかりと定めて社内共有しておくことで、ミスマッチの発生を防ぎ採用業務の効率化が行えます。
面接対応する担当者が複数いる企業では、評価基準が正しく設定されていない場合、選考結果を出す際には面接官の主観が含まれる可能性があります。
もし、採用基準を正しく設定していないと、本当に必要な人材を雇えない可能性があるため、採用のミスマッチが発生します。
スキル面や経験、コミュニケーション能力など、どの面接官が対応しても同じ評価になるような指標の作成が重要です。
そのため、面接官の主観で選考基準がぶれないように、しっかりと客観的に判断できる評価基準を設定し、社内共有をするようにしましょう。

④採用管理ツールの導入

採用管理ツールを導入することで、応募管理から応募者ごとの現在の状況、設定した目標に対する進捗などを一元管理できます。
製品によっては、蓄積された情報をもとに分析できるような製品が搭載されているものもあり、採用管理ツールの導入は採用業務の効率化につながります。
採用担当者が複数いても、採用管理ツールにデータを登録しておくことで、タイムリーに状況共有できるのも魅力です。
採用担当者ごとに業務内容が異なるとしても、業務内容がブラックボックス化することはないため、効率的な採用活動が行えるでしょう。

⑤AIを活用した採用ツールの導入

AIを活用した採用ツールの導入をすることで、応募者からの連絡対応や情報の発信などを自動化できるため、採用業務の効率化につながります。
例えば弊社のAI採用担当くんでは、採用担当者や代表取締役、配属先の社員の人格をAIに登録させることで、365日24時間連絡対応が可能です。

具体的に登録する内容は、会社の情報や福利厚生、求人情報から、人格ごとに応募者に伝えたいことを登録しておくことができます。
そのため、応募者からの問い合わせに対して適切な回答をAIが自動で行うため、今まで以上に会社の魅力を十分に伝えられます。
企業に質問をしたいと思っても、なかなか踏み出せずにいる応募者も多いですが、AIによる自動対応であれば質問しやすいのも魅力です。

企業としても、採用担当者の業務負担を減らすことにつながるため、採用業務の効率化として活用できます。